Architectuur van de jaren 30-60

Architectuur van de jaren 30-60

dec 5, 2024

Op 21 november is bij de Mongui Maduro Library het architectuurboek ‘Modern architecture of Curaçao 1930-1960’ gepresenteerd. Samengesteld door architect en architectuurhistoricus Michael A. Newton met fotografie van de professionele en creatieve fotograaf Ton Verkuijlen. Het grafisch ontwerp is van Carl Ariza. Een gezamenlijke uitgave van de Nederlandse LM Publishers en DoCoMoMo Curaçao. Het Antilliaans Dagblad vroeg Newton er zelf een artikel over te schrijven.

In het artikel vertelt Newton hoe het boek de erfenis in kaart breng van twee verschillende, maar onderling verbonden internationale bouwstijlen die in het begin 20e eeuw opkwamen: De ‘Moderne Beweging’ en ‘Art Deco’. Het boek focust op 25 gebouwen die in deze periode zijn ontworpen door lokale en Nederlandse architecten.

Sin Kosecha no tin Simadan

Sin Kosecha no tin Simadan

dec 5, 2024

Sinds 1993 is de algemene economische visie van Bonaire: groei met behoud van natuur en cultuur. Bij deze visie hoort een beleid gericht op het behouden van het unieke karakter van Bonaire en het ontwikkelen van een duurzame economie.

De aanleiding voor deze Beleidsnota Cultuur is dat reeds geruime tijd de behoefte bestaat aan een Cultuurbeleid waarin de visie, missie, beleidsdoelen en de randvoorwaarden zijn vastgelegd.

De urgentie voor een Kadernota Cultuurbeleid is om twee redenen toegenomen. Bonaire bevindt zich in het proces van staatkundige herstructurering, waardoor een nadere positiebepaling van Bonaire op het terrein van cultuur noodzakelijk is.

Naast de staatkundige herstructurering is een andere ontwikkeling die aandacht vraagt. Als gevolg van immigratie heeft zich een bevolkingsgroei afgespeeld waardoor de bevolking van Bonaire is gegroeid van 11.136 (1/1/2006) naar 13.389 (1/1/2010). Een bevolkingstoename dus van 17% in drie jaar (dit zijn de meest recente en officiele cijfers afkomstig van het Centraal Bureau voor Statistiek). Indien deze stijgende trend zich voortzet zal de bevolking in 2025 uitgroeien tot ca 25.000 inwoners. Deze toename als gevolg van immigratie heeft consequenties voor de culturele ontwikkeling, het authentieke karakter en de identiteit van Bonaire.

Derhalve is in januari 2010 begonnen met het opstellen van deze Beleidsnota Cultuur. Voor de totstandkoming van deze Beleidsnota Cultuur is gekozen voor een intensief en interactief beleidsproces bestaande uit gesprekken met cultuur sectoren, sleutelfiguren, ”stakeholders” en de jeugd van Bonaire. Door middel van deze gesprekken is er gestreefd naar een zo breed mogelijk draagvlak voor deze Beleidsnota Cultuur.

Gepubliceerd: 6 september 2010

Bonaire Cultuuragenda

Bonaire Cultuuragenda

dec 5, 2024

Staatssecretaris Uslu (Cultuur en Media) en de openbare lichamen van Bonaire, St Eustatius en Saba (Caribisch Nederland) hebben in september 2022 een cultuurconvenant gesloten. Daarin is afgesproken samen verantwoordelijkheid te nemen voor de culturele infrastructuur in Caribisch Nederland. Het doel is de basis op orde te brengen door meer samenwerking tussen de betrokken partijen, kennisdeling te realiseren en stimuleren, en de nationale beleidsinstrumenten beschikbaar te maken voor aanvragers in Caribisch Nederland.

Het Openbaar Lichaam Bonaire (OLB) en het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) hebben de afspraken in het convenant verder uitgewerkt in een gezamenlijke cultuuragenda. De cultuuragenda bestaat uit dit prioriteitenoverzicht en een totaaloverzicht van thema’s zoals ook in het cultuurconvenant zijn benoemd. Het totaaloverzicht bevat doelstellingen, instrumenten, acties, en verantwoordelijke partijen, uiteengezet per thema voor de korte, middellange en lange termijn.

Thema’s

Algemeen

    • Professionaliseren beleid en uitvoering
    • Versterken culturele infrastructuur voor, door en met bewoners
    • Betere aansluiting cultuurfinanciering (subsidieaanbod met subsidieaanvragers)

1. Internationale samenwerking

    • Vergroten samenwerkings-mogelijkheden internationaal, ook regionaal.

2. Intereilandelijke samenwerking

    • De samenwerking binnen CN en/of met de omliggende eilanden bevorderen.
    • Meer interinsulaire samenwerking op slavernijverleden (proces ‘na de komma’).

3. Cultuureducatie

    • Versterking/ondersteuning van de ontwikkeling van cultuureducatie in CN binnen en buiten de school.
    • Streven naar regionale samenwerking via het 4LO.
    • Verbeteren van samenwerking tussen scholen en stakeholders in de cultuursector.

4. Talentontwikkeling

    • Het versterken van talentontwikkeling onder kinderen, jongeren en jongvolwassenen op Bonaire en de mogelijkheden voor vrijetijdsbesteding van deze groepen met bijzondere aandacht voor individuen met bijzondere kwaliteiten en vaardigheden Dit met het oog op een goed toekomstperspectief voor deze individuen en groepen en tegelijkertijd om zo te werken aan community building en burgerparticipatie.

5. Cultuurparticipatie en het Verdrag van Faro

    • Erfgoedparticipatie en cultuurparticipatie bevorderen.

Cultureel Erfgoed

    • Basis op orde voor erfgoed.
    • Inzet erfgoed als bijdrage op maatschappelijke opgaven (SDG’s).
    • Aandacht voor klimaatverandering (o.a. zeespiegelstijging).

6. Koloniaal verleden/ afschaffing slavernij

    • Bewustwording over SV vergroten, patronen doorbreken, door ontwikkeling de achtergesteldheid inhalen: de lokale behoefte moet meer naar voren komen.
    • Structurele middelen via vrije uitkering voor Emancipatie Dag/ jaarlijkse herdenking.
    • Toekomstig Nationaal SV museum moet niet van Amsterdam of NL zijn, maar ook van de eilanden. Belangrijk om hiertoe verbinding te zoeken met andere eilanden.
    • Kennis en bewustwording in EN over wat SV in Bonaire heeft betekent.

7. Museum collecties (publieke coll)

    • Basis op orde voor collecties.
    • Het bevorderen van kennis over Bonaire voor bewoners en bezoekers.

8. Gebouwd erfgoed
Basis op orde voor erfgoed:

    • Bescherming historische gebouwen op orde.
    • Wetgeving/ regelgeving op orde.
    • Bijbehorende procedures en instrumenten op orde (bv. mbt vergunningverlening).
    • Bijbehorende uitvoering op orde (inclusief advisering, toezicht en handhaving).
    • Adequaat financieel stelsel voor monumenten.
    • Erfgoed onderdeel van Ruimtelijke OntwikkelingsPlannen (ROP’s).
    • Verduurzamen erfgoed binnen maatschappelijk vastgoed (incl. erfgoed) en stimuleren herbestemming.

9. Immaterieel erfgoed

    • Basis op orde voor immaterieel erfgoed. Immaterieel erfgoed en haar stakeholders waarderen.
    • Implementatie van het Verdrag inzake de bescherming van immaterieel cultureel erfgoed (UNESCO-verdrag 2003).
    • Immaterieel cultureel erfgoed onderdeel van het cultuurbeleid en, zoveel mogelijk aansluiten bij andere sectoren (bv jongeren, ouderen, gezondheidszorg, onderwijs).

10. Archeologie

    • Basis op orde voor archeologie: regelgeving en uitvoering.
    • Inventariseren archeologische verwachting gehele eiland en resultaten laten landen in ruimtelijke instrumenten/procedures.

11. Erfgoed onder water
Basis op orde voor erfgoed:

    • Bescherming erfgoed onder water.
    • Verbetering van maritiem erfgoedbeheer in de praktijk.
    • Kennisopbouw.
    • Datadeling.
    • Verbetering faciliteiten.
    • Capaciteit.
    • Voorlichting en publieksbereik.
    • Inter-eilandelijke samenwerking.

12. Erfgoed en ruimtelijke ontwikkeling

    • Basis op orde voor erfgoed: Betere aansluiting tussen erfgoedbeleid en ruimtelijke ordening (operationele doelstelling).

13. Cultureel erfgoed in tijden van crisis
Basis op orde voor erfgoed:

    • Gebruik maken van ontwikkelde en te ontwikkelen inventarissen voor een integrale (digitale) inventaris van aangewezen of beschermd erfgoed en toegankelijk maken (weten wat beschermd is).
    • Aandacht voor cultuur en erfgoed bij voorbereiding rampen en calamiteiten.
    • Erfgoed onderdeel van crisisplan en op digitale kaart i.v.m. crisis.
    • Beleid op erfgoed- en klimaatverandering.

14. Bibliotheek

    • Doorontwikkeling, modernisering en uitbreiding van de bibliotheek tot een cultuur- en mediacentrum.

15. Digitalisering

    • Het bevorderen van deskundigheid, innovatie en samenwerking inzake het behouden, bruikbaar en toegankelijk maken van erfgoed.
    • Digitale transformatie doorvoeren in alle aspecten van bedrijfsvoering van culturele instellingen alsook in de wijze waarop het publiek wordt betrokken.

16. Archief en archiefbewaarplaatsen

    • Het professionaliseren van het archief (de basis op orde brengen).

17. Cultuur en ondernemen

    • Cultureel ondernemerschap en professionele ontwikkeling in de creatieve sector bevorderen.

18. Media

    • Versterken en professionaliseren van journalisten.

19. Papiaments

    • Versterken van de positie van Papiamentu en meertaligheid verankeren binnen het eilandelijk beleid.
Een duurzame Bonaireaanse identiteit

Een duurzame Bonaireaanse identiteit

dec 3, 2024

Beleidsnota ‘Een duurzame Bonaireaanse identiteit, beleidsnota cultuurhistorisch erfgoed Bonaire 2019-2023’.

Deze nota is opgesteld ten behoeve van de duurzame ontwikkeling en invulling van het zorgstelsel voor het cultuurhistorisch erfgoed van Bonaire. Het is bedoeld als een startpunt om een duurzaam kader en richting te geven aan nieuwe initiatieven en kansen, niet alleen voor de erfgoedsector zelf maar ook ten behoeve van versterking van de lokale identiteit, duurzame ontwikkeling, recreatie, educatie en toerisme.

Zoals zichtbaar aan de titel van deze beleidsnota richt deze zich niet zozeer op de verschillende soorten erfgoed, maar op het ontwikkelen van een duurzame identiteit voor Bonaire aan de hand van de verschillende cultuurhistorische erfgoederen. Onderzoek, beheer en behoud van cultuurhistorische erfgoederen dragen bij aan en zijn onderdeel van een duurzame identiteit voor Bonaire.

De afgelopen jaren neemt de druk op Bonaireaanse identiteit en het lokale cultuurhistorisch erfgoed toe door de toestroom van met name Europese Nederlanders en Venezolanen, ruimtelijke ontwikkeling, en toerisme. Om deze groei in goede banen te leiden en verlies van erfgoed en identiteit te voorkomen, is het van belang om een duurzaam beleid op cultuurhistorisch erfgoed te formuleren. Daarnaast kan de extra informatie vanuit onderzoek gebruikt worden ten behoeve van educatie en toerisme. Deze beleidsnota hoopt hiervoor aanknopingspunten te geven.

Willemstad, december 2019

Building up the future from the past

Building up the future from the past

nov 28, 2024

On the first of March 1990 prof.dr.ir. C.L.Temminck Groll reached the age of 65 years. Because of his great importance for the architectural research and the preservation of monuments in the Netherlands Antilles and Aruba, this work is dedicated to him by 25 of his friends, students’ and other scientists.
In eighteen chapters many aspects of Antillean architecture are discussed from different points of view by specialists in these fields. Included are traditional and modern architecture, restoration, churches and monuments, and building history. In addition there are contributions on interior decoration and furniture, about the architectural aspects in papiamentu prose, and on the filigree goldsmithery of Curacao. Finally an extensive bibliography on the architecture and historic monuments.of.the six islands.
The book is illustrated with maps, plans, and photographs.